Témoignages de nos clients
Dirigeants, créateurs et entrepreneurs : ils ont choisi aum conseil pour les accompagner dans la gestion et le développement de leur entreprise.
Loïc Boyer
Comptoir B
Restauration
« aum conseil m'a conseillé et accompagné de A à Z pour la création de mon restaurant. Suivi des performances, de la trésorerie, et des conseils pratiques au quotidien. Réactifs et disponibles. Je recommande vivement ! »
Loïc Boyer — Comptoir B
L'accompagnement en détail
Quand Loïc Boyer a décidé de se lancer dans la restauration à Lyon, il avait besoin d'un partenaire capable de l'accompagner sur tous les aspects financiers de son projet. De l'élaboration du business plan prévisionnel à la recherche de financement bancaire, aum conseil a structuré l'ensemble du dossier de création du Comptoir B. La définition du statut juridique, l'optimisation de la structure de coûts propre à la restauration (matières premières, personnel, loyer) et la mise en place d'un suivi de trésorerie hebdomadaire ont permis à Loïc de démarrer son activité dans les meilleures conditions. Aujourd'hui, le Comptoir B bénéficie d'un reporting régulier qui lui permet de piloter sa marge, de suivre son ratio matières et d'anticiper ses besoins de trésorerie mois par mois. L'accompagnement inclut également le suivi de la TVA sur la restauration sur place et à emporter, les déclarations sociales et le bilan annuel commenté.
Axel Bas dit Nugues
Script Mobilier
Mobilier et aménagement
« aum conseil a pris le temps de comprendre ma vision et mes objectifs. Grâce à leur accompagnement, j'ai pu structurer mon activité et prendre des décisions financières éclairées. Un cabinet à taille humaine qui fait la différence. »
Axel Bas dit Nugues — Script Mobilier
L'accompagnement en détail
Axel Bas dit Nugues a fondé Script Mobilier avec une ambition claire : proposer des solutions de mobilier et d'aménagement sur mesure pour les professionnels. Dès les premiers mois d'activité, il a fait appel à aum conseil pour structurer sa gestion financière et se concentrer sur le développement commercial. L'accompagnement a commencé par la mise en place d'une comptabilité claire et organisée, avec un suivi rigoureux des facturations clients et des règlements fournisseurs. La particularité de l'activité de Script Mobilier — des projets à forte valeur unitaire avec des délais de réalisation de plusieurs semaines — nécessite un suivi de trésorerie attentif pour gérer les décalages entre les commandes, les achats de matières et les encaissements. aum conseil a mis en place un tableau de bord sur mesure permettant à Axel de visualiser en temps réel la rentabilité de chaque projet, le niveau de trésorerie disponible et les échéances à venir. Le rendez-vous bilan annuel permet de faire le point sur l'évolution de l'entreprise et d'identifier les axes de développement pour l'année suivante.
Céline Faugère
Entrepreneure
Services aux entreprises
« L'accompagnement d'aum conseil m'a permis de passer un cap dans la gestion de mon entreprise. Formation pratique, outils modernes et un vrai suivi personnalisé. Je recommande sans hésiter. »
Céline Faugère — Entrepreneure
L'accompagnement en détail
Céline Faugère est une entrepreneure qui a développé son activité de services aux entreprises de manière progressive. Après plusieurs années avec un premier cabinet comptable, elle a choisi de rejoindre aum conseil pour bénéficier d'un accompagnement plus moderne et plus proche de ses besoins. Le premier chantier a été la migration vers les outils Pennylane et Qonto, qui ont permis à Céline de gagner un temps considérable dans la gestion quotidienne de sa comptabilité : plus besoin d'envoyer des documents papier, tout est numérisé et synchronisé automatiquement. Au-delà de la comptabilité, Céline a bénéficié d'une formation personnalisée à la lecture de ses indicateurs financiers. Aujourd'hui, elle sait exactement où en est sa marge, elle anticipe ses échéances fiscales et elle prend ses décisions d'investissement en toute connaissance de cause. Le rendez-vous bilan annuel est devenu un moment d'échange stratégique où l'on projette l'activité sur les mois à venir, plutôt qu'un simple exercice de conformité. C'est cette approche — pédagogique, proactive et orientée vers la décision — qui distingue l'accompagnement aum conseil.
Envie de nous rejoindre ?
Prenez rendez-vous pour un premier échange gratuit et sans engagement. Nous étudions ensemble comment vous accompagner.