Expert-comptable pour sociétés de services à Lyon
Comptabilité, pilotage financier et conseil stratégique adaptés aux spécificités des entreprises de services : IT, conseil, agences, formation et SaaS.
aum conseil est un cabinet d'expertise comptable basé à Villeurbanne (Lyon), spécialisé dans l'accompagnement des sociétés de services. Fondé en 2022 par Vénissien Ducarre, Expert-Comptable inscrit à l'Ordre des Experts-Comptables Auvergne Rhône-Alpes, le cabinet accompagne des dirigeants de TPE-PME de 0 à 20 salariés dans toute l'agglomération lyonnaise.
Les problématiques spécifiques des sociétés de services
Les sociétés de services — qu'il s'agisse d'ESN, de cabinets de conseil, d'agences digitales ou d'organismes de formation — partagent des défis financiers communs qui les distinguent des entreprises industrielles ou commerciales. La gestion des revenus récurrents (contrats mensuels, abonnements SaaS) coexiste souvent avec des missions au forfait ou en régie, créant une complexité dans le suivi de la rentabilité.
La gestion des marges par projet est un enjeu central. Chaque mission mobilise des ressources humaines dont le coût (salaires, charges, intercontrat) doit être précisément imputé pour mesurer la rentabilité réelle. Sans suivi rigoureux, un projet apparemment rentable peut en réalité générer des pertes une fois les coûts indirects intégrés.
La sous-traitance représente un autre défi majeur. De nombreuses sociétés de services font appel à des freelances ou à des sous-traitants pour absorber les pics d'activité. La gestion comptable de ces flux (facturation, TVA autoliquidée pour les prestataires étrangers, détachement) nécessite une expertise spécifique.
L'intercontrat — cette période où un consultant n'est affecté à aucune mission client — pèse directement sur la marge. Le pilotage du taux d'occupation et l'anticipation des fins de mission sont des leviers essentiels de rentabilité que nous suivons de près pour nos clients ESN.
Enfin, le financement de la croissance dans les services repose principalement sur le besoin en fonds de roulement (BFR) lié aux délais de paiement clients. Nous accompagnons nos clients dans l'optimisation de leur cycle de trésorerie et dans le dialogue avec les banques pour financer leur développement.
Nos services pour les sociétés de services
Notre accompagnement s'articule autour de trois axes complémentaires :
Comptabilité adaptée aux services
Nous paramétrons votre plan comptable pour refléter la réalité de votre activité : ventilation par type de prestation (régie, forfait, récurrent), suivi des comptes clients par projet, gestion analytique par centre de profit. Grâce à Pennylane, vos données comptables sont synchronisées en temps réel avec vos outils bancaires (Qonto, etc.) pour une vision financière toujours à jour.
Suivi de rentabilité par client et par projet
Nous mettons en place des tableaux de bord Power BI qui vous permettent de suivre en temps réel le taux journalier moyen (TJM), le taux d'occupation, la marge par mission et le coût de revient par consultant. Ces indicateurs sont essentiels pour piloter la performance opérationnelle de votre société de services.
Optimisation fiscale
Les sociétés de services peuvent bénéficier de dispositifs fiscaux spécifiques. Si votre entreprise réalise des activités de R&D ou d'innovation, le Crédit d'Impôt Recherche (CIR) ou le Crédit d'Impôt Innovation (CII) peuvent représenter des économies significatives. Nous analysons votre éligibilité et vous accompagnons dans le montage des dossiers.
Gestion de la trésorerie
Les cycles de facturation longs (30, 45, voire 60 jours) sont courants dans les services. Nous vous aidons à optimiser votre besoin en fonds de roulement (BFR), à négocier vos conditions de paiement et à mettre en place des outils de prévision de trésorerie pour anticiper les tensions.
Secteurs couverts
ESN / Sociétés informatiques
Cabinets de conseil
Agences digitales & marketing
Agences de communication
Organismes de formation
Éditeurs SaaS
Bureaux d'études
Sociétés d'ingénierie
Cabinets d'avocats et professions libérales
Quel statut juridique pour une société de services ?
Comparatif des principaux statuts pour les créateurs de sociétés de services à Lyon et en France. Ce tableau synthétise les caractéristiques essentielles pour vous aider dans votre choix.
| Critère | EURL | SASU | SAS |
|---|---|---|---|
| Nombre d'associés | 1 | 1 | 2+ |
| Régime fiscal par défaut | IR (option IS) | IS (option IR 5 ans) | IS |
| Régime social du dirigeant | TNS | Assimilé salarié | Assimilé salarié |
| Cotisations sociales | ~45 % | ~65-80 % | ~65-80 % |
| Protection sociale | Minimale | Régime général | Régime général |
| Flexibilité statutaire | Limitée | Grande | Très grande |
| Levée de fonds | Difficile | Facile | Très facile |
| Idéal pour | Freelance optimisant cotisations | Consultant solo, protection sociale | Agence, ESN, croissance |
Sources : Code de commerce, Code général des impôts. Taux indicatifs, variables selon la situation individuelle. Consultez un expert-comptable pour un conseil personnalisé.
Cas client : restructuration d'un cabinet de conseil juridique lyonnais
Un cabinet de conseil juridique lyonnais composé de plusieurs associés nous a sollicités pour une mission de restructuration complète. Le cabinet connaissait une croissance soutenue mais sa structure juridique et financière n'était plus adaptée à son développement.
Notre intervention :
- Restructuration actionnariale : mise en place d'une structure de holding pour optimiser la détention des parts et faciliter l'entrée de nouveaux associés.
- Optimisation de la rémunération du dirigeant : arbitrage entre salaire, dividendes et avantages en nature pour optimiser la charge fiscale et sociale globale.
- Feuille de route stratégique : élaboration d'un plan de développement sur 3 ans avec des objectifs financiers clairs et des indicateurs de suivi.
Résultat : une structure juridique et financière alignée avec les ambitions de croissance du cabinet, une rémunération optimisée pour les associés et une visibilité financière renforcée.
Questions fréquentes
Pourquoi un expert-comptable spécialisé en sociétés de services ?
Les sociétés de services ont des problématiques financières spécifiques : revenus récurrents ou par projet, gestion des marges par mission, sous-traitance, intercontrat, et cycles de facturation longs. Un expert-comptable généraliste ne maîtrise pas toujours ces subtilités. Chez aum conseil à Villeurbanne, nous accompagnons exclusivement des dirigeants de sociétés de services (ESN, cabinets de conseil, agences digitales, organismes de formation) et comprenons parfaitement ces enjeux opérationnels et financiers.
Quels secteurs de services accompagnez-vous ?
aum conseil accompagne un large spectre de sociétés de services à Lyon et en Auvergne Rhône-Alpes : ESN et sociétés informatiques, cabinets de conseil en management et stratégie, agences digitales et marketing, agences de communication, organismes de formation, éditeurs de logiciels SaaS, bureaux d'études et d'ingénierie. Chaque secteur a ses spécificités comptables et fiscales que nous maîtrisons.
Comment suivre la rentabilité par projet ou par client ?
Le suivi de rentabilité par projet est essentiel dans les sociétés de services. Nous mettons en place des tableaux de bord avec des indicateurs clés : taux journalier moyen, taux d'occupation, marge par projet, coût de revient par consultant. Grâce à des outils comme Pennylane et Power BI, vous disposez d'une vision en temps réel de la performance de chaque mission et de chaque client.
Quel statut juridique choisir pour une société de services ?
Le choix du statut dépend de votre situation personnelle, du nombre d'associés et de vos objectifs de croissance. Pour un consultant seul, la SASU offre une grande flexibilité et un régime social assimilé salarié. L'EURL convient aux entrepreneurs qui souhaitent optimiser leurs cotisations. La SAS est idéale pour les associés multiples avec des perspectives de levée de fonds. Nous analysons votre situation pour recommander le statut le plus adapté.
Proposez-vous un accompagnement à la création d'ESN ou d'agence ?
Oui, aum conseil accompagne les créateurs d'ESN, d'agences et de cabinets de conseil dès la phase de projet. Nous intervenons sur l'élaboration du business plan, le choix du statut juridique, l'optimisation de la rémunération du dirigeant, la mise en place des outils de gestion et le suivi de la trésorerie dès les premiers mois d'activité. Notre connaissance du secteur des services vous fait gagner un temps précieux.
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